製造の現場において、生産性を高めることを目的とした分業化が進んでいます。しかし、ユタカ電装工業は必ずしも分業で効率化が進むとは考えていません。
分業は専門化が進み、習熟時間が短期間ですむというメリットはありますが、単なる作業者になりやすく、責任とやりがいを持った職人社員の育成には不向きです。全体最適の考えからも、多能工組織で生まれるメリットは大きなものがあります。
当社は創業当時から多能工職人育成の文化を育んでおり、社員の高い定着率を自負しています。一朝一夕には実現できない技術承継・共有スキームを有するユタカ電装工業だからこそ、高品質・短納期のワイヤーハーネスをご提供できるのです。
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ワイヤーハーネスの製造・加工は、予想外の仕様変更が発生致します。
海外生産を行っていたり、分業や専任制では対応しきれない事態でも、当社だから実現できた場面が数多くあります。
ワイヤーハーネスを製造するだけでなく、お客さまのビジネスチャンスを最大化し、製品価値を高めることに努めています。
多能工型生産体制の最大のメリットは機動力です。状況に応じて柔軟に人材配置を変更できるため、コストの最適化を図るとともに、品質安定をお約束いたします。